머리속을 스쳐간 생각..

"기업에서 회의는 대부분 계획을 짜는 일이 아니라 관리자들이 기본적인 접근 방식에 동의하도록 훈련시키는 것이다"

결국 계획 목표의 핵심은 간략하게 정리될 수 있다. 공감대가 있는 사람들에게는 작은 핵심요약과 짧지만 핵심의견이 중요하고, 공감대가 부족한 사람에게는 그걸 좀 이해하기 쉽게 찢어서 설명해주는 것인가? 결국 본질은 한개다.

전에 엑센츄어와 프로젝트할때는 몰랐었는데, 맞는 말인것 같다. 그럼 기업에서는 생각은 누가 하는 것인가? 사람들이 생각한다고 착각하게 만드는 것은 무엇인가? 나는 생각하고 있었는가? 되짚어봐야할것 같다.